Lanțul valoric al lui Porter implică cinci activități principale: logistică de intrare, operațiuni, logistică de ieșire, marketing și vânzări și servicii. Activitățile de sprijin sunt ilustrate într-o coloană verticală peste toate activitățile primare. Acestea sunt achizițiile, resursele umane, dezvoltarea tehnologiei și infrastructura firmei