Cuprins:

Cine ar trebui să scrie fișele postului?
Cine ar trebui să scrie fișele postului?

Video: Cine ar trebui să scrie fișele postului?

Video: Cine ar trebui să scrie fișele postului?
Video: Fișa postului nu mai este obligatorie pentru companii. Ce (ne) facem? 2024, Noiembrie
Anonim

Descrierea postului scrise de manageri de companii de nivel înalt au tendința de a fi acoperite în secret și sunt adesea considerate cu o oarecare suspiciune de către angajați. Loc de munca analist sau analist salariu. The loc de munca analistul este, în general, cea mai probabilă alegere.

Oamenii se întreabă, de asemenea, ce ar trebui să includă fișa postului?

Acesta poate specifica funcționarul căruia îi raportează postul, specificații precum calificările sau aptitudinile necesare persoanei din loc de munca , informații despre echipamentele, uneltele și mijloacele de lucru folosite, condițiile de muncă, cerințele fizice și o gamă salarială.

În al doilea rând, care este diferența dintre o fișă de post și o descriere a postului? Descrieri de poziții croitor general îndatoririle de A poziţie la nevoile dumneavoastră departamentale, în timp ce descrierea postului sunt acte oficiale universitare pe care statul general atribuțiile . Descrieri de poziții sunt utilizate pentru managementul performanței, în timp ce descrierea postului sunt utilizate în scopuri de clasificare și loc de munca audituri.

Atunci, există cerințe legale pentru fișele postului?

Conținutul celor mai multe descrierea postului include atribuțiile , sarcini, calificări și cerințe . Calificări sunt aptitudini pe care trebuie să le aibă angajatul pentru a le îndeplini sarcinile de serviciu . Cerințe ar putea include nivelul de educație, ani de experiență sau cunoștințe din industrie ca elemente fundamentale pe care trebuie să le aibă angajatul pentru a face loc de munca.

Cum scrieți rolurile și responsabilitățile?

Fiți foarte specifici atunci când scrieți roluri și responsabilități, deoarece fișele postului ghidează acțiunile personalului, inclusiv angajarea și concedierea

  1. Folosiți cuvinte de acțiune.
  2. Furnizați detalii.
  3. Comunicați așteptările.
  4. Includeți competențe și abilități.
  5. Stabiliți standardele companiei.

Recomandat: