Cuprins:

Care sunt beneficiile măsurării performanței?
Care sunt beneficiile măsurării performanței?

Video: Care sunt beneficiile măsurării performanței?

Video: Care sunt beneficiile măsurării performanței?
Video: 8 lucruri pe care nu le știai despre penis 2024, Noiembrie
Anonim

Urmărirea performanțelor angajaților dvs. vine cu o serie de beneficii importante:

  • Identificarea punctelor slabe pentru îmbunătățire.
  • Înțelegerea eficienței costurilor (ROI).
  • Specificarea și evaluarea scopului performanţă .
  • Motivarea angajaților.
  • Reechilibrarea echipei.

De asemenea, de ce este importantă măsurarea performanței?

Măsurare și angajatul de conducere performanţă este important deoarece vă oferă capacitatea de a evalua în mod corespunzător eficiența lucrătorilor, de a identifica cine lucrează din greu și cine nu, de a determina cum să vă compensați în mod corespunzător forța de muncă și de a îmbunătăți productivitatea generală a locului de muncă.

De asemenea, știți, de ce este important managementul eficient al performanței? Management eficient al performanței este esențială pentru afaceri. Prin procese atât formale, cât și informale, îi ajută să-și alinieze angajații, resursele și sistemele pentru a-și îndeplini obiectivele strategice. Organizațiile care primesc managementul performantei dreapta devin mașini competitive formidabile.

Chiar așa, care sunt beneficiile managementului performanței?

În cele mai multe cazuri, beneficiile unui sistem de management al performanței vor include:

  1. Consecvență. Selectarea angajaților pentru promovare, transfer sau alte acțiuni ar trebui să fie mai consecventă.
  2. Motivația.
  3. Moralul și menținerea.
  4. Impacturi organizaționale.
  5. Nevoile de formare.
  6. Riscuri de tragere.

Cum clasificați performanța angajaților?

Elaborați fișe de evaluare

  1. Elaborați fișe de evaluare.
  2. Adaptați liste diferite pentru diferite departamente dacă compania dvs. este mare.
  3. Atribuiți numere fiecărei abilități esențiale, cum ar fi de la unu la cinci sau de la unu la 10.
  4. Clasamentul angajaților.
  5. Adunați notele despre performanța fiecărui angajat și așezați-vă cu o fișă de evaluare.

Recomandat: