Ce ne spune abordarea situațională despre lideri?
Ce ne spune abordarea situațională despre lideri?

Video: Ce ne spune abordarea situațională despre lideri?

Video: Ce ne spune abordarea situațională despre lideri?
Video: Ce vor cu adevărat femeile şi de ce înşală bărbaţii 2024, Noiembrie
Anonim

Conducere situațională se referă la momentul în care lider sau managerul unei organizații trebuie să-și ajusteze stilul pentru a se potrivi cu nivelul de dezvoltare al adepților pe care el este încercând să influențeze. Cu conducere situațională , aceasta este până la lider să-și schimbe stilul, nu adeptul să se adapteze la a liderului stil.

De asemenea, întrebarea este, care este abordarea situațională a leadership-ului?

Leadership situațional ® este un adaptiv conducere stil. Această strategie încurajează lideri să facă un bilanț al membrilor echipei, să cântărească numeroasele variabile de la locul lor de muncă și să aleagă conducere stilul care se potrivește cel mai bine obiectivelor și circumstanțelor lor. Azi lideri nu mai poate conduce doar pe baza puterii poziționale.”

De asemenea, care sunt cele mai importante 3 caracteristici ale teoriilor situaționale ale leadershipului? 10 Caracteristici de conducere situațională

  • Flexibilitate. Ideea fundamentală a leadership-ului situațional este că nu există un singur tip de leadership cel mai bun sau fix.
  • Schimbări în funcție de situație.
  • Regia.
  • Coaching.
  • Participarea.
  • Delegarea.
  • Integritate.
  • Curaj.

În mod similar, se întreabă, de ce este importantă teoria leadershipului situațional?

The teoria situațională de conducere se referă la acei lideri care adoptă diferite conducere stiluri conform situatie și nivelul de dezvoltare al membrilor echipei lor. Este o modalitate eficientă de conducere deoarece se adaptează la nevoile echipei și stabilește un echilibru benefic pentru întreaga organizație.

Cum funcționează abordarea situațională?

The abordare situațională presupune ca liderii să se poată adapta în funcție de nevoile subordonaților. Acest abordare este ilustrat de Situaționale Modelul Leadership II dezvoltat de Hersey și Blanchard (Northouse, 2013). Se caracterizează prin faptul că un lider folosește mai degrabă comportamente directive decât comportamente de susținere.

Recomandat: