Cuprins:

Ce sfaturi ați da unei companii care se hotărăște să implementeze un sistem ERP?
Ce sfaturi ați da unei companii care se hotărăște să implementeze un sistem ERP?

Video: Ce sfaturi ați da unei companii care se hotărăște să implementeze un sistem ERP?

Video: Ce sfaturi ați da unei companii care se hotărăște să implementeze un sistem ERP?
Video: What is ERP Software? Here is everything you need to know. 2024, Noiembrie
Anonim

Iată câteva sfaturi despre cum să alegeți o soluție software ERP și să o implementați cu succes

  • Face o listă clară de cerințe înainte tu începe să te uiți la vânzători.
  • Evaluați cu atenție opțiunile înainte de a vă selecta Sistem ERP .
  • Obțineți referințe.
  • Gândește-te înainte tu personalizați.
  • Evaluați asistența post-vânzare.
  • Posibilitate pentru integrare.

Ținând cont de acest lucru, ce factori veți lua în considerare atunci când alegeți furnizorul ERP potrivit pentru start-up-ul dvs.?

Iată câțiva dintre factorii critici pe care trebuie să îi luați în considerare atunci când decideți care este cel mai potrivit ERP pentru afacerea dvs.:

  • Continuitate pe termen lung.
  • Cunoștințe de specialitate în industrie.
  • Implementare ERP cu succes.
  • Sprijin, educație și formare post-implementare.
  • Prevenirea eroziunii aplicației.
  • Îmbrățișarea erei perturbărilor digitale.

În plus, de ce ar trebui să implementez un sistem ERP? sisteme ERP crește productivitatea. Pentru că un Sistem ERP integrează datele și procesele în mai multe departamente și locații, permite unei companii să mute produsul mai rapid, să proceseze comenzile mai rapid, să factureze clienții mai rapid și să reconcilieze expedierile mai repede.

Pe lângă aceasta, care sunt cheile pentru implementarea cu succes a unui sistem ERP, oferiți exemple?

7 chei pentru succesul implementării ERP

  • Construiți suport organizațional. Organizațiile sunt adesea rezistente la schimbare, sau cel puțin ezită.
  • Înțelegeți cerințele procesului de afaceri.
  • Identificați cerințele critice de raportare.
  • Curățați datele înainte de conversie.
  • Exersează, exersează, exersează.
  • Comunicați deciziile majore.
  • Motivați-vă echipa.

Cum aleg un furnizor ERP?

Cum să selectați, să comparați și să evaluați furnizorii de ERP

  1. Determinați cerințele dvs.
  2. Stabiliți criteriile dvs. de selecție a furnizorilor.
  3. Schițați un buget și o perioadă de timp.
  4. Lista scurtă și evaluarea opțiunilor dvs. de furnizor ERP.
  5. Faceți o comparație.
  6. Fă-ți timp și fă-o corect.

Recomandat: