Ce tipuri de comportament folosesc liderii transformaționali pentru a obține rezultate superioare?
Ce tipuri de comportament folosesc liderii transformaționali pentru a obține rezultate superioare?

Video: Ce tipuri de comportament folosesc liderii transformaționali pentru a obține rezultate superioare?

Video: Ce tipuri de comportament folosesc liderii transformaționali pentru a obține rezultate superioare?
Video: Transformational Leadership Theory 2024, Decembrie
Anonim

Comparând Tipuri de leadership

Tranzacțional lideri recompensează și pedepsește în mod tradițional conform standardelor organizaționale; lideri transformatori a incerca sa obține pozitiv rezultate de la angajați, menținându-i investiți în proiecte, ceea ce duce la un sistem intern de recompense de ordin înalt.

De asemenea, trebuie să știți care sunt comportamentele cheie pentru liderii transformaționali?

Lideri transformatori de obicei efectuează patru distincte comportamentelor , cunoscut și sub numele de cei patru I. Aceste comportamentelor sunt motivația inspirațională, influența idealizată, stimularea intelectuală, considerația individualizată. Motivația inspirațională este atunci când lider își inspiră adepții să realizeze.

De asemenea, cineva se poate întreba, cum este Elon Musk un lider transformațional? The Leadership transformațional Stil de Elon Musk . Ca lider de transformare , Elon Musk , de la Tesla Motors, demonstrează „viziune, dăruire și perseverență incredibile” în timp ce se străduiește să-și actualizeze viziunea.

Mai mult, care sunt cele 4 tipuri de leadership transformațional?

Sunt patru componentele principale ale Leadership transformațional : considerație individualizată, stimulare intelectuală, motivație inspirațională și influență idealizată.

Care sunt cei trei factori ai leadershipului transformațional?

Există patru factori pentru leadership-ul transformațional, (cunoscut și sub numele de „patru I”): influență idealizată, inspirație motivare , stimulare intelectuală și individual considerare . Fiecare factor va fi discutat pentru a ajuta managerii să folosească această abordare la locul de muncă.

Recomandat: