Care sunt dezavantajele planificării resurselor umane?

2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-16 00:22

Limitele planificării resurselor umane

• Viitorul este incert:- Viitorul în orice țară este incert, adică au loc schimbări politice, culturale, tehnologice în fiecare zi.
• Atitudine conservatoare a conducerii de top: -
• Problema surplusului de personal:-
• Activitate consumatoare de timp:-
• Proces costisitor:-

În mod corespunzător, care sunt dezavantajele resurselor umane?

Dezavantajele managementului personalului

• Lipsa de adaptabilitate. Sistemele de personal urmează, în general, planuri și protocoale pentru a standardiza modul în care afacerea dvs. își gestionează oamenii.
• Cheltuiala. Sistemele de resurse umane costă bani și nu produc întotdeauna profituri pe termen scurt.
• Timp.
• Imprevizibilitate.

Mai mult, care sunt pașii în planificarea resurselor umane? În Figura 5.3 sunt prezentați șase pași în planificarea resurselor umane.

• Analiza obiectivelor organizaționale:
• Inventarul resurselor umane actuale:
• Prognoza cererii și ofertei de resurse umane:
• Estimarea lipsurilor de forță de muncă:
• Formularea planului de acțiune pentru resurse umane:
• Monitorizare, control și feedback:

În mod similar, se întreabă, care sunt problemele planificării resurselor umane?

8 Probleme principale implicate în procesul de planificare a resurselor umane în MRU

• Inexactitate: planificarea resurselor umane implică prognoza cererii și ofertei de resurse umane.
• Incertitudini:
• Lipsă de suport:
• Jocul cu numere:
• Rezistența angajaților:
• Rezistența angajatorilor:
• Lipsa scopului:
• Timp și cheltuieli:

Care sunt beneficiile studierii managementului resurselor umane?

6 beneficii ale studierii managementului resurselor umane

• Îmbunătățiți fluctuația angajaților. Cifra de afaceri mare a angajaților afectează rezultatul final al unei companii.
• Rezolvarea conflictelor. Conflictul la locul de muncă este oarecum inevitabil, deoarece angajații au personalități, stiluri de viață și etica în muncă diferite.
• Satisfactia angajatilor.
• Îmbunătățiți performanța angajaților.
• Antrenament și dezvoltare.
• Ajută la controlul bugetului.