Cuprins:

Care sunt capcanele lipsei de planificare strategică?
Care sunt capcanele lipsei de planificare strategică?

Video: Care sunt capcanele lipsei de planificare strategică?

Video: Care sunt capcanele lipsei de planificare strategică?
Video: PLANIFICARE STRATEGICĂ 2024, Mai
Anonim

Iată cinci motive pentru care planurile strategice eșuează și ce puteți face pentru a evita aceste capcane comune în viitor

  • The plan este prea complex.
  • The plan nu abordează și nu rezolvă problemele actuale.
  • The plan este de fapt doar un buget.
  • The plan nu pune accent pe responsabilitate.
  • Dependența de foile de calcul te încetinește.

Ținând cont de acest lucru, care sunt capcanele în planificarea strategică?

Capcanele comune în planificarea strategică sunt:

  • Realizarea unui plan care nu este de fapt strategic.
  • A fi prins în problemele de zi cu zi sau operaționale.
  • Focalizare internă.
  • Încercarea de a face totul cu personalul din interior.
  • Dezvoltarea unui plan care nu are sens.
  • Elaborarea unei liste de dorințe în loc de un plan.

De asemenea, care sunt problemele majore legate de utilizarea unui proces anual de planificare strategică? Iată patru defecte fatale care se strecoară în mod constant în procesele de planificare strategică care, dacă sunt evitate, pot îmbunătăți semnificativ atât procesul, cât și rezultatele.

  • Omiterea analizei riguroase.
  • Strategia de credință poate fi construită într-o zi.
  • Eșecul de a lega planificarea strategică cu execuția strategică.

Ținând cont de acest lucru, ce se întâmplă atunci când nu există o strategie?

Fără un coerent strategie , compania dumneavoastră nu are obiective de afaceri identificabile. Compania dvs. nu are concentrarea necesară pentru a atinge obiectivele corporative și pentru a dezvolta planuri care vor duce compania înainte. Lipsa obiectivelor înseamnă că compania dumneavoastră nu are o viziune clară asupra viitorului.

De ce nu funcționează planificarea strategică?

Deci, uneori planificarea strategică nu funcționează deoarece compania nu a făcut tipul corect de alocare și aliniere a resurselor pentru un proces cuprinzător. 3) Lipsa de înțelegere. Și în timp ce numerele sunt importante, atunci când domină planificare proces, ei sunt nu fiind strategic . 4) Lipsa de responsabilitate.

Recomandat: