Cuprins:

Cum prezentați strategia de HR?
Cum prezentați strategia de HR?

Video: Cum prezentați strategia de HR?

Video: Cum prezentați strategia de HR?
Video: Human Resource Strategy and Planning 2024, Noiembrie
Anonim

Ceea ce urmează sunt opt pași cheie în încercarea de a oferi o strategie de resurse umane de succes

  1. Alinierea afacerilor și HR are nevoie.
  2. Dezvoltarea dvs strategia HR .
  3. Performanța organizațională.
  4. Design și structură organizațională.
  5. Strategic dotarea cu resurse.
  6. Dezvoltarea organizației.
  7. Compensatii si beneficii.
  8. Cultura organizației.

În acest sens, care sunt unele strategii de HR?

The strategia HR atinge toate domeniile cheie din HR . Acestea includ recrutarea, învățarea și dezvoltarea, evaluarea performanței, compensarea și planificarea succesiunii. Un exemplu de an strategia HR este o HR declaraţia de misiune şi HR viziune, cu acțiuni concrete, la nivel înalt, despre cum să se execute această misiune și viziune.

De asemenea, știți, ce face o strategie bună de resurse umane? Cheia pentru a strategie de resurse umane de succes este de a identifica ceea ce unifică și motivează angajații și de a dezvolta a strategic planifică în jurul acestei înțelegeri. Gândiți-vă la efectuarea unui sondaj regulat în care întrebați ce motivează angajații și cereți-le să ierarhească o serie de opțiuni în ordinea importanței pentru ei.

Pe lângă aceasta, cum scrieți o strategie de resurse umane?

În concluzie

  1. Implicați-vă părțile interesate – nu creați singur strategia de care aveți nevoie să cumpărați și să contribuiți.
  2. Păstrați-o simplă/nu promite prea mult și nu livrați.
  3. Folosește-ți echipa, planifica-ți resursele.
  4. Fii realist și măsoară-ți progresul.
  5. Implementați raportarea HR KPI pentru a arăta modul în care HR adaugă valoare rezultatului final, de ex.

Care sunt cele 7 funcții ale HR?

Iată șapte dintre cele mai importante funcții de resurse umane din companiile de producție:

  1. Achiziție/Recrutare de talente.
  2. Managementul compensațiilor.
  3. Administrarea Beneficiilor.
  4. Antrenament și dezvoltare.
  5. Evaluarea și managementul performanței.
  6. Angajații și relațiile de muncă.
  7. Managementul de conformitate.

Recomandat: