De ce managerilor le este greu să delege?
De ce managerilor le este greu să delege?
Anonim

Iată câteva puncte rapide de ce managerului îi este greu să delege: Lipsa încrederii sau pierderea încrederii - unele manageri alege să nu delega, pur și simplu pentru că nu au încredere în personalul lor pentru a face treaba corect. Controlul - a administrator ar putea să controleze și să-și dorească o sarcină finalizată.

În mod similar, de ce managerilor le este greu să delege responsabilitățile de muncă?

Managerii Trebuie sa Delega Pentru a dezvolta eficient angajații. Alte motive pentru care managerii fac nu delega atât cât ar putea include: Credința că angajații nu pot do cel loc de munca la fel de bine ca managerul poate. Credința că este nevoie de mai puțin timp la do cel muncă decât este nevoie delega cel responsabilitate.

În mod similar, de ce multor antreprenori le este greu să delege? niste antreprenori nu va delega pentru că le lipsește încrederea în propria înțelegere a drumului care urmează și nu vor să se jeneze. Alții pur și simplu mi se pare greu pentru a comunica „de ce” și „cum”, sau sunt ușor frustrați de membrii echipei care se luptă.

La fel, de ce unii manageri nu delegă?

Aici sunt niste dintre motivele mai frecvente pentru care manageri nu va sau nu delega: Ei nu știu ce sarcini (sau ce părți ale sarcinilor) să facă delega. Nu au încredere în abilitățile, atitudinea sau capacitatea echipei. Aceștia pot fi nesiguri și se tem să devină redundanți dacă sunt delega.

Cum învață managerii să delege în mod eficient?

Pentru a delega eficient, nou manageri trebuie să renunțe și să aibă încredere în echipa lor. Alegeți persoana potrivită. Un nou administrator de obicei are multe în farfurie, dar oricât de ocupat ar fi, el ar face chiar prin cunoașterea membrilor echipei sale. Fiecare persoană dintr-o echipă are abilități și experiențe speciale.

Popular după subiect