Cuprins:

Înțelesul nu îndeplinește așteptările?
Înțelesul nu îndeplinește așteptările?

Video: Înțelesul nu îndeplinește așteptările?

Video: Înțelesul nu îndeplinește așteptările?
Video: „N-ați înțeles că în această lume nu există simboluri, ci numai forme ascunse ale realității” 2024, Mai
Anonim

Un angajat dat Nu îndeplinește așteptările este nu întâlnire treaba așteptări și în mod constant nu întâlni scopuri. Angajatul demonstrează lipsa de dorință sau incapacitatea de a îmbunătăți performanța.

Atunci, ce înseamnă îndeplinirea așteptărilor?

Aceasta mijloace faci exact ceea ce ți-au spus. Dacă te uiți la o curbă de clopot, îndeplinește așteptările este partea de sus a curbei clopotului și „depășește așteptări si sub așteptări "sunt la sfârșitul spectrului. Deci, dacă primiți un" îndeplinește așteptările " ar trebui sa fii fericit.

Știi și tu, ce este ratingul de performanță remarcabil? Are nevoie de îmbunătățire - rata de performanta acordate angajaților care uneori performează la un nivel acceptabil, dar nu sunt consecvenți și au nevoie de îmbunătățiri pentru a răspunde așteptărilor. Remarcabil – cel mai înalt posibil rata de performanta dat unui angajat care depășește în mod constant speranțele tuturor evaluare factori.

ce ar trebui să spun într-o recenzie de performanță?

10 lucruri de spus la următoarea evaluare a performanței

  • Vorbește despre realizările tale.
  • Vorbește despre o creștere.
  • Întrebați despre dezvoltarea afacerii.
  • Setați obiective clare.
  • Trimiteți feedback managerului dvs.
  • Întrebați cum puteți ajuta.
  • Sugerați instrumentele de care aveți nevoie pentru a vă face treaba.
  • Discută viitorul tău.

Care sunt diferitele tipuri de evaluări de performanță?

8 tipuri de evaluare a performanței

  • 1 - Autoevaluare. Autoevaluarea este unul dintre tipurile de menținere a evaluării performanței.
  • 2 – Evaluarea echipei.
  • 3 - Scală de evaluare grafică.
  • Evaluare 4 – 360 de grade.
  • 5 - Alegerea forțată.
  • 6 - Evaluarea abilităților.
  • 7 – Obiective și rezultate.
  • 8 – Evaluarea liderului.

Recomandat: