Cuprins:

Cum beneficiază organizațiile din utilizarea sondajelor de compensare?
Cum beneficiază organizațiile din utilizarea sondajelor de compensare?

Video: Cum beneficiază organizațiile din utilizarea sondajelor de compensare?

Video: Cum beneficiază organizațiile din utilizarea sondajelor de compensare?
Video: Ultimatumul lui George Simion: vin camioane din Maramureș, de la Suceava, sa vedem cum le blochează 2024, Mai
Anonim

Anchete salariale ajuta la determinarea salariu niveluri sau cât veți plăti pentru anumite poziții. De face aceasta, o organizație este capabilă la setează-i salariu structură la nivelul întregii companii, care poate sa ajuta să decidă câți și ce tipuri de angajați poate sa a fi angajat. 2. Anchete salariale ajuta la descoperire salariu tendințe sau fluctuații în compensare.

Chiar așa, care este scopul unui sondaj de compensare?

The Scop din Ancheta de compensare Să ofere managerilor informații despre compensare pe piața muncii pentru a ajuta la deciderea cât de mult, cui și cum să plătească. A dezvălui inadecvat compensare al salariaţilor – mai mare sau mai scăzută decât pe piaţa muncii.

În mod similar, care este nevoia de despăgubire? Un bun compensare pachetul este important pentru a motiva angajații să crească productivitatea organizațională. ? Dacă nu compensare este prevăzut să nu vină nimeni să lucreze pentru organizație. Prin urmare, compensare ajută la conducerea eficientă a unei organizații și la îndeplinirea obiectivelor acesteia.

În acest fel, de ce este important să fii competitiv cu compensarea?

Corect compensare este un factor pentru care angajații rămân la angajatori. Loialitate înseamnă că proprietarii de afaceri nu trebuie să continue să cheltuiască timp, bani și energie pentru a recruta noi candidați. Retenția angajaților și ratele scăzute de rotație sunt excelente pentru angajatorii care cultivă o echipă care știe ce să facă.

Cum analizezi compensarea?

8 pași într-un proiect de compensare

  1. Participați la sau cumpărați sondaje privind salariile și salariile.
  2. Identificați potriviri pentru locurile de muncă ale organizației dvs.
  3. Selectați și colectați date.
  4. Analizați datele.
  5. Calculați o medie a pieței.
  6. Creați o structură de salarizare.
  7. Remediați neconcordanțele.
  8. Luați decizii de ajustare.

Recomandat: