Cuprins:
Video: Cum gestionați problemele de performanță?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-16 00:22
Top 5 sfaturi pentru a gestiona eficient performanța slabă a angajaților
- Fii specific cu faptele în mână. Este important să vă confruntați cu angajații cu privire la performanțele lor respective.
- Luați în considerare nevoile angajaților dvs.
- Concentrați-vă pe feedback.
- Furnizați Performanţă Tehnologia de sprijin.
- Oferă recompense și recunoaștere.
De asemenea, cum remediați o problemă de performanță?
6 pași pentru a aborda problemele de performanță a angajaților:
- Pasul 1: Performanța în primul rând, soluțiile în al doilea rând.
- Pasul 2: Definiți abaterea.
- Pasul 3: Comunicați abaterea.
- Pasul 4: Implicați-i în cauza (cele)
- Pasul 5: Selectați cea mai bună soluție.
- Pasul 6: Definiți consecințele.
- 6 abilități dovedite Marii lideri le posedă pe care oricine le poate stăpâni.
De asemenea, cum te descurci cu o evaluare proastă a performanței? Iată cum îți repari reputația după o evaluare proastă a performanței
- Permiteți-vă să vă simțiți dezamăgit.
- Țintește-te pentru un simț al perspectivei.
- Setați obiective clare.
- Creați un plan de dezvoltare.
- Solicitați feedback continuu.
- Reconstruiți-vă celelalte relații.
- Fii consistent.
Pe lângă asta, cum te descurci cu managementul performanței?
Zece sfaturi pentru gestionarea performanței
- Stabiliți așteptări clare.
- Stabilirea obiectivelor unificate.
- Încurajează responsabilitatea.
- Recunoaște performanța pozitivă.
- Luați decizii consensuale, consecvente.
- Oferiți sprijin pentru conducere.
- Elimina surprizele.
- Nu-l face personal.
Care sunt problemele de performanță?
A problema de performanta este o neîndeplinire a cerințelor de bază ale unui loc de muncă. Ele se bazează pe așteptări rezonabile de comportament și rezultate, așa cum sunt definite de o fișă a postului, performanţă obiectivele, politica și cultura organizațională a unei firme.
Recomandat:
Cum gestionați o forță de muncă distribuită?
4 Cele mai bune practici pentru gestionarea unei forțe de muncă distribuite Investiți în tehnologia potrivită. Dacă încercați să gestionați o forță de muncă distribuită și mobilă, investiția în tehnologia potrivită este o necesitate. Depuneți un efort suplimentar în crearea echipei. Încurajați colaborarea. Setați așteptări specifice
Cum gestionați o echipă diversă din punct de vedere cultural?
Gestionarea unei echipe diverse din punct de vedere cultural poate fi o provocare. Iată cinci sfaturi pentru a-ți consolida echipa interculturală. Recunoașteți și respectați diferențele culturale. Stabiliți norme pentru echipă. Dezvoltați o identitate de echipă și schițați rolurile și responsabilitățile. Comunicare excesivă. Construiți raport și încredere
Cum ați identifica problemele de performanță?
Dacă bănuiți că performanța angajaților dvs. devine o problemă, iată câteva modalități de a identifica potențialele probleme la locul de muncă. Examinați greșelile din trecut. Luați notă de absențe ale angajaților. Evaluați implicarea angajaților. Faceți din punctualitate o prioritate. Obțineți ajutor pentru a găsi angajați cu performanțe înalte
Ce instrument sau tehnică este folosită pentru a transforma datele privind performanța muncii în informații despre performanța muncii în procesul Control Scope?
Analiza variației este un instrument și tehnică de control al procesului, iar măsurarea performanței muncii (WPM) este o ieșire a acestui proces
Care este motivul pentru care apar toate problemele și problemele economice?
Problemele economiei apar pentru că nu avem suficiente resurse pentru a produce tot ce ne dorim. Factorii de producție sunt limitați și cantitatea de producție care poate fi produsă este, de asemenea, limitată. Înseamnă că nu există suficiente bunuri disponibile pentru ca fiecare să ia în mod liber atât cât dorește