Cuprins:

Cum ați identifica problemele de performanță?
Cum ați identifica problemele de performanță?

Video: Cum ați identifica problemele de performanță?

Video: Cum ați identifica problemele de performanță?
Video: Psiholog: Cum sa iti Controlezi Eficient Emotiile | 5 Metode 2024, Aprilie
Anonim

Dacă bănuiți că performanța angajaților dvs. devine o problemă, iată câteva modalități de a identifica potențialele probleme la locul de muncă

  • Examinați greșelile din trecut.
  • Luați notă de absențe ale angajaților.
  • Evaluați implicarea angajaților.
  • Faceți din punctualitate o prioritate.
  • Obțineți ajutor pentru a găsi angajați cu performanțe înalte.

Având în vedere acest lucru, cum identifici subperformanța?

Subperformanță este incapacitatea de a îndeplini standardele așteptate în cadrul organizației.

Identificarea subperformanței angajaților

  1. Creșterea numărului de reclamații din partea clienților sau a altor colegi.
  2. Țintele sau obiectivele nu sunt îndeplinite.
  3. Calitate slaba in lucrarea finalizata.
  4. Lipsesc termene limită.

În plus, care sunt unele probleme comune de performanță? Tipuri de probleme de performanță

  • Prioritizare, sincronizare, programare slabe.
  • Timp pierdut. Întârziere, absenteism, plecare fără permisiune. Vizitarea excesivă, utilizarea telefonului, timpul de pauză, utilizarea internetului. Abuzul de concediu medical.
  • Răspuns lent la solicitările de muncă, finalizarea prematură a sarcinilor.
  • Accidente prevenibile.

În plus, cum rezolvi problemele de performanță?

Următoarele sunt trei sfaturi pentru a vă ajuta să rezolvați problemele de performanță:

  1. Înțelegeți cauza. Pentru a rezolva problema de performanță, va trebui să înțelegeți rădăcina problemei.
  2. Concepeți un plan.
  3. Fii sincer, dar de susținere, atunci când discuti despre performanță slabă cu angajatul.

Care sunt motivele comune pentru performanță insuficientă?

Înțelepciunea angajării: 10 cauze probabile ale performanței slabe a angajaților

  • A fost angajată persoana greșită.
  • Fără așteptări clare.
  • Proiectare slabă a locurilor de muncă.
  • Orientare și formare ineficientă.
  • Mediu de lucru cu probleme.
  • Structură organizatorică necorespunzătoare.
  • Comunicații ineficiente.
  • Lipsa recompenselor și a motivației.

Recomandat: