Cuprins:

Care sunt cele două angajamente pentru a permite altora să acționeze?
Care sunt cele două angajamente pentru a permite altora să acționeze?

Video: Care sunt cele două angajamente pentru a permite altora să acționeze?

Video: Care sunt cele două angajamente pentru a permite altora să acționeze?
Video: Anunț de ultima oră! Serviciul Vamal a emis un ordin care permite intrarea mașinilor blocate în vamă 2024, Noiembrie
Anonim

Ca parte a capacității altora să acționeze, autorii cărții The Leadership Challenge identifică două angajamente:

  • Încurajează colaborarea prin promovarea obiectivelor de cooperare și construirea încrederii.
  • Întărește-i pe ceilalți împărțind puterea și discreția.

De asemenea, oamenii se întreabă, ce înseamnă a le permite altora să acționeze?

A permite altora să acționeze este comportamentul unui lider încrezător. Liderii care înțeleg punctele forte ale angajaților lor și potențialul lor de mai multă responsabilitate se simt încrezători dând posibilitatea altora să preia controlul și inițiativa. Activarea este un comportament de conducere în timp ce controlează și direcționează este un comportament de conducere.

Alături de mai sus, care sunt cele 10 angajamente ale conducerii? Cele zece angajamente ale leadershipului Dați exemplul prin alinierea acțiunilor cu valorile comune. Imaginați-vă viitorul imaginând activități interesante și înnobile. Înrolați pe alții într-un comun viziune făcând apel la aspirații comune. Căutați oportunități căutând modalități inovatoare de schimbare, creștere și îmbunătățire.

care sunt cele două angajamente ale inspirate o viziune comună?

Pentru a eficient inspirați o viziune comună și duceți-l la realitate aveți nevoie de trei lucruri: credibilitate, Impartit Aspirații și proprietate. Liderul trebuie să fie credibil. De încredere. Cei conduși trebuie să creadă că aspirațiile lor vor fi îndeplinite prin urmărirea acestui lucru viziune.

Ce înseamnă leadership-ul?

Un conducător capabil este pasionat să găsească modalități de a implica în mod activ oamenii în lucrul. problemele care afectează organizațiile lor și pe ei înșiși. Scopul este de a descoperi modalități de a. motivați-i pe toți să devină participanți angajați în mișcarea constructivă asupra obiectivelor.

Recomandat: