Cuprins:

De ce stilul de conducere este flexibil și adaptabil?
De ce stilul de conducere este flexibil și adaptabil?

Video: De ce stilul de conducere este flexibil și adaptabil?

Video: De ce stilul de conducere este flexibil și adaptabil?
Video: Stilul de conducere prin puterea exemplului - Eficienta si durabilitate 2024, Noiembrie
Anonim

Cei mai buni lideri învață de la alții și își adaptează planurile la circumstanțe în schimbare. Au capacitatea de a pivota atunci când este necesar, dar și de a conduce prin respectarea valorilor fundamentale. Iată trei moduri prin care liderii de succes reușesc prin a fi flexibil si adaptabil : Ei trebuie să „învețe cum să reușească” ca echipă.

Având în vedere acest lucru, ce este un stil de conducere flexibil?

Lideri flexibili sunt cei care își pot modifica stil sau abordare de conducere ca răspuns la circumstanțe incerte sau imprevizibile. În plus, lideri flexibili se pot adapta schimbărilor pe măsură ce apar. Ei își pot revizui planurile pentru a încorpora noi inovații și a depăși provocările, în timp ce își ating obiectivele.

De asemenea, cineva se poate întreba, ce este stilul de leadership adaptiv? Leadership adaptiv este un practic conducere cadru care ajută indivizii și organizațiile să se adapteze și să prospere în medii provocatoare. Este acela de a fi capabil, atât individual, cât și colectiv, să preia procesul gradual, dar semnificativ al schimbării. Leadership adaptiv este o evoluție intenționată în timp real.

În acest fel, de ce este importantă flexibilitatea în leadership?

Lideri flexibili au capacitatea de a-și schimba planurile pentru a se potrivi cu realitatea situației. Ca rezultat, ei mențin productivitatea în timpul tranzițiilor sau perioadelor de haos. Lideri calificați în această competență acceptă schimbarea, sunt deschiși la idei noi și pot lucra cu un spectru larg de oameni.

Cum demonstrezi flexibilitate și adaptabilitate?

Aici vom arunca o privire la patru abilități pe care trebuie să le cultivi pe măsură ce te angajezi în dezvoltarea capacității de adaptare a echipei tale:

  1. Gândește creativ. Echipa dvs. ar trebui să fie încurajată să exploreze diferite căi pentru a stimula creativitatea și a îndeplini obiectivele de lucru cu o nouă mentalitate.
  2. Acceptați ambiguitatea.
  3. Exersați inteligența emoțională.
  4. Schimbați focalizarea.

Recomandat: