Cuprins:

Ce este capacitatea sistemului în managementul operațiunilor?
Ce este capacitatea sistemului în managementul operațiunilor?

Video: Ce este capacitatea sistemului în managementul operațiunilor?

Video: Ce este capacitatea sistemului în managementul operațiunilor?
Video: Ep.65 - Inteligența emoțională în managementul conflictelor 2024, Noiembrie
Anonim

Capacitatea sistemului este producția maximă a produsului specific sau a amestecului de produse sistem de muncitori și mașini este capabil să producă ca un întreg integrat. Capacitatea sistemului este mai puțin decât designul capacitate sau cel mult egal, din cauza limitării mixului de produse, specificațiilor de calitate, defecțiunilor.

În mod similar, vă puteți întreba, ce se înțelege prin capacitate în managementul operațiunilor?

Pentru o organizație, capacitate ar fi capacitatea unui anumit sistem de a produce rezultate într-o anumită perioadă de timp. În operațiuni , capacitatea de management se referă la o cantitate de resurse de intrare disponibile pentru a produce o ieșire relativă pe o perioadă de timp.

La fel, care sunt tipurile de capacitate? Tipuri de capacități în managementul dezastrelor

  • Capacitatea fizică. Capacitatea fizică a unei comunități sau a unei zone include echipamentele disponibile, mijloacele de comunicație, infrastructura disponibilă în zonă cum ar fi poduri, drumuri, spitale, școli, canalizare etc.
  • Capacitatea socială.
  • Capacitate economică.
  • Capacitatea atitudinală.

Prin urmare, ce măsoară capacitatea operațională?

Măsuri de capacitate rata la care operațiunea poate transforma intrările în ieșiri. Capacitatea este despre cantitatea unui produs sau serviciu care poate sa să fie efectuate într-o anumită perioadă de timp. Aceasta, de exemplu, ar putea fi; Capacitatea este obișnuit măsurat în unități convenabile, cum ar fi litri pe oră sau pasageri per taxi.

Care sunt cele 10 decizii ale managementului operațiunilor?

Google: 10 domenii de decizie ale managementului operațiunilor

  • Proiectarea Bunurilor și Serviciilor.
  • Administrare de calitate.
  • Proiectarea proceselor și capacităților.
  • Strategia de localizare.
  • Design și strategie de layout.
  • Resurse umane și proiectare a locurilor de muncă.
  • Managementul lanțului de aprovizionare.
  • Managementul inventarului.

Recomandat: