Care este tendința centrală în evaluarea performanței?
Care este tendința centrală în evaluarea performanței?

Video: Care este tendința centrală în evaluarea performanței?

Video: Care este tendința centrală în evaluarea performanței?
Video: Evaluarea Nationala – media aritmetica 2024, Aprilie
Anonim

Definiție: Tendința centrală

Tendință centrală este înclinația managerilor de a-și evalua toți subordonații cu un scor „mediu” în timpul evaluarea performantelor . De exemplu, dacă scala de rating ar fi de la 1 la 7, managerii ar omite extremele, adică 1, 2, 6, 7 și ar evalua toți angajații cu un scor între 3-5.

Ținând cont de acest lucru, la ce se referă efectul de tendință centrală?

cel tendinţă pentru a judeca oamenii aspru the tendinţă pentru a evita toate judecățile extreme tendinţă a nu judeca oamenii. cel tendinţă pentru a forma o impresie de ansamblu Vezi Feedback O persoană care expune tendinta centrala evită toate judecățile extreme.

De asemenea, care sunt prejudecățile în evaluarea performanței? Iată patru tipuri comune de părtinire care afectează evaluările performanței și cum să le depășești.

  • Prejudecăți de tendință centrală. Aceasta este una dintre cele mai comune forme de părtinire care vă poate afecta recenziile de performanță.
  • Recentitate și spillover bias.
  • Prejudecata de negativitate.
  • Efect Halo, părtinire de confirmare și similaritate.

Chiar așa, ce este efectul halo în evaluarea performanței?

Efect de halou , Prejudecăți de confirmare și similaritate efect de halou apare atunci când managerii au o viziune prea pozitivă asupra unui anume angajat . Acest lucru poate afecta obiectivitatea recenziilor, managerii acordându-i în mod constant evaluări ridicate și nereușind să recunoască zonele de îmbunătățire.

Care este conceptul de evaluare a performanței?

Definiție : Evaluarea performantelor este definit ca proces sistematic, în care personalitatea şi performanţă a unui angajat este evaluat de supervizor sau manager, în funcție de standarde predefinite, cum ar fi cunoașterea postului, calitatea și cantitatea rezultatelor, abilitățile de conducere, atitudinea față de muncă, prezența,

Recomandat: