Cuprins:

Câte metodologii de management de proiect există?
Câte metodologii de management de proiect există?

Video: Câte metodologii de management de proiect există?

Video: Câte metodologii de management de proiect există?
Video: Management de proiect 2024, Noiembrie
Anonim

Cele patru de mai sus metodologii de management de proiect apărute din dezvoltarea software-ului. Deși cu siguranță le puteți folosi pentru proiecte non-software, Acolo sunt alternative mai bune la dispoziția dumneavoastră. Una dintre cele mai populare alternative este Metoda Căii Critice (CPM).

În acest fel, care sunt diferitele tipuri de metodologii de management de proiect?

Acum, să aruncăm o privire la unele dintre cele mai populare metodologii și să facem propria noastră comparație a metodologiilor de management de proiect

  1. Agil. Una dintre cele mai recunoscute metodologii de management de proiect, Agile este cel mai potrivit pentru proiectele care sunt iterative și incrementale.
  2. Scrum.
  3. Kanban.
  4. A se sprijini.
  5. Cascadă.
  6. Six Sigma.
  7. PMI/PMBOK.

care sunt metodologiile de afaceri? A metodologie este o abordare a „a face ceva” cu un set definit de reguli, metode, activități de testare, livrabile și procese care servește de obicei la rezolvarea unei anumite probleme. Metoda științifică este un exemplu de a metodologie (acum aplicați această gândire la Afaceri ).

În consecință, care sunt metodologiile de proiect?

În esență, a metodologie este o colecție de metode, practici, procese, tehnici, proceduri și reguli. În proiect management, metodologii sunt specifice, stricte și conțin de obicei o serie de pași și activități pentru fiecare fază a proiectului ciclu de viață.

Care sunt diferitele tipuri de manageri de proiect?

Managerii de proiect pot fi împărțiți în patru tipuri diferite

  • Manager de proiect tehnic.
  • Manager de proiect aventuros.
  • Manager de proiect expert.
  • Manager de proiect de susținere.

Recomandat: