Cuprins:

Cum pot obține un nou angajat?
Cum pot obține un nou angajat?

Video: Cum pot obține un nou angajat?

Video: Cum pot obține un nou angajat?
Video: 10 greșeli pe care să nu le faci în Germania 2024, Decembrie
Anonim

Iată primele 10 lucruri de făcut atunci când angajezi un nou angajat:

  1. Obține angajat configurat pe statul de plată și alte sisteme ale companiei.
  2. Complet nou angaja acte.
  3. Obțineți biroul și configurarea telefonului.
  4. Efectuați o verificare a antecedentelor.
  5. Programează un angajat orientare.
  6. Programa angajat Instruire.
  7. Găzduiește o echipă bun venit pentru nou închiriere.
  8. A stabilit angajat obiective.

De asemenea, ce formulare trebuie completate pentru un nou angajat?

Iată o listă de formulare potențiale pe care noii angajați ar trebui să le completeze:

  • Formulare de reținere a impozitului de stat.
  • Formular de contact de urgență.
  • Formular de confirmare a manualului angajatului.
  • Formular de informații despre contul bancar.
  • Formularul SS-5.
  • Formulare de beneficii.

În plus, cum pot ajuta un nou angajat? Iată șapte moduri de a arăta angajaților tăi că firma și șeful lor se angajează să-i ajute să crească profesional:

  1. Ia un interes personal.
  2. Concentrați-vă pe învățare.
  3. Rotiți rolurile angajaților.
  4. Încurajați mentoratul.
  5. Susține echilibrul dintre viața profesională și viața privată.
  6. Pictează imaginea de ansamblu.
  7. Creați un program de planificare a succesiunii.

În plus, cum integrez un nou angajat?

Iată cinci moduri ușoare de a integra cu succes angajații noi:

  1. Creați un manual pentru angajați. Începeți cu o prezentare simplă a afacerii sau organizației dvs.
  2. Stabiliți obiective atinse pe 90 de zile.
  3. Configurați unul la unu pentru a obține și a oferi feedback.
  4. Creați un client/părți interesate „întâlnire și salutare” pentru noul tău angajat.
  5. Dezvoltați liste de întrebări frecvente.

Cum pot face ca noul meu angajat să accelereze?

Cum să aduceți efectiv noi angajați la viteză

  1. Definiți-vă clar obiectivele de integrare. Este vital ca noii angajați să înțeleagă clar obiectivele și obiectivele lor specifice în cadrul companiei dumneavoastră.
  2. Promovează relații puternice cu angajații.
  3. Promovează-ți programele de resurse umane.
  4. Solicitați feedback.
  5. Furnizați materialul potrivit.

Recomandat: