Cuprins:

Ce este o arhitectură de proces de afaceri?
Ce este o arhitectură de proces de afaceri?

Video: Ce este o arhitectură de proces de afaceri?

Video: Ce este o arhitectură de proces de afaceri?
Video: Arhitectura informatica corecta si optimizarea fluxurilor de afaceri 2024, Noiembrie
Anonim

A Arhitectura proceselor de afaceri este privirea de ansamblu a unui set de procesele de afaceri care dezvăluie interrelațiile lor, care pot fi extinse cu linii directoare pentru a determina diferitele relații dintre procesele de afaceri.

Având în vedere acest lucru, ce este procesul de arhitectură?

Arhitectura proceselor se referă la proiectarea ierarhică a proceselor și sisteme care se aplică la transformarea intrărilor în ieșiri. Termenul poate fi aplicat la calcul, the proceselor întreprinderile se angajează, iar managementul de proiect pentru a numi doar câteva. De fapt, poate descrie orice proces sau sistem de proceselor.

De asemenea, știți, care este scopul arhitecturii de afaceri? Arhitectura de afaceri Definit Arhitectura de afaceri ajută la stabilirea unui cadru clar al a ale companiei structura, personalul, tehnologia si Afaceri . Arhitectura afacerii oferă astfel un detaliu grafic al activității unei organizații și ajută la planificare și îmbunătățire pentru optimizare Afaceri.

În acest sens, cum creați un model de arhitectură a proceselor de afaceri?

Printr-o serie de ateliere și sesiuni de descoperire, Leonardo ajută clienții să creeze o arhitectură viabilă a proceselor de afaceri prin:

  1. Identificarea și înțelegerea intenției strategice a organizației.
  2. Descoperirea propunerii de valoare a organizației
  3. Denumirea și maparea proceselor de bază de cel mai înalt nivel (nivel 0).

Cum îți începi propria arhitectură de afaceri?

Iată zece pași pe care trebuie să-i facă fiecare echipă de arhitectură de afaceri pentru a asigura succesul pe termen lung

  1. Pasul 1 - Identificați-vă și perfecționați-vă misiunea.
  2. Pasul 2 - Creați-vă viziunea.
  3. Pasul 3 - Identificați și evaluați părțile interesate.
  4. Pasul 4 - Înțelegeți contextul dvs.
  5. Pasul 5 - Identificați produsele și serviciile.
  6. Pasul 6 - Evaluează abilitățile echipei tale.

Recomandat: