Structura vine înaintea strategiei?
Structura vine înaintea strategiei?

Video: Structura vine înaintea strategiei?

Video: Structura vine înaintea strategiei?
Video: Gura târgului, cea mai bună strategie de marketing - Dragoș Petrescu și Ștefan Mandachi 2024, Mai
Anonim

Strategie este modul în care organizația dumneavoastră își desfășoară activitatea strategie (vs. dvs strategic document de plan). Aceasta include planurile care stabilesc modul în care organizația dumneavoastră își va folosi resursele majore pentru a îndeplini obiectivele specifice. Structura este modul în care piesele organizației dvs. se potrivesc pentru a îndeplini un obiectiv comun.

De asemenea, știți, strategia vine înaintea structurii sau structura vine înaintea strategiei?

Maxima: „ Structura urmează Strategie .” Adică toate aspectele unei organizații structura , de la crearea diviziilor și departamentelor până la desemnarea relațiilor de raportare, ar trebui să se facă păstrând în același timp caracterul organizației. strategic intenția în minte.

De asemenea, cum structurați o strategie? Iată șase pași simpli pentru a vă ajuta să oferiți o strategie de afaceri eficientă:

  1. Aduna faptele. Pentru a ști încotro te îndrepți, trebuie să știi unde te afli chiar acum.
  2. Elaborați o declarație de viziune.
  3. Elaborați o declarație de misiune.
  4. Identificați obiectivele strategice.
  5. Planuri tactice.
  6. Managementul performantei.

În consecință, cum afectează strategia structura organizațională?

Un structura organizatiei este un mijloc de a ajuta managementul să-și atingă obiectivele. În consecinţă, structura organizatiei ar trebui să urmeze strategie . Și dacă managementul face o schimbare semnificativă în sa strategia organizaţiei , atunci va trebui modificat structura pentru a adapta și sprijini această schimbare.

Ce se potrivește cu structura strategiei?

Potrivire strategică exprimă gradul în care o organizație își potrivește resursele și capacitățile cu oportunitățile din mediul extern. Potrivirea are loc prin strategie și, prin urmare, este vital ca compania să aibă resursele și capacitățile reale pentru a executa și sprijini strategie.

Recomandat: