Cuprins:
- 7 provocări principale în managementul lanțului de aprovizionare și cum le puteți rezolva
- Tensiunile asupra lanțurilor de aprovizionare sunt mult mai intense, iar managementul necesită un plan puternic și măsurarea constantă a verigilor slabe
- Top 5 provocări pentru calitatea furnizorilor
Video: Care sunt provocările lanțului de aprovizionare?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-16 00:22
Creșterea prețului combustibilului pentru transportul de mărfuri pe drum, mare sau aer. Creșterea prețurilor mărfurilor, ridicând costul materiilor prime. Costuri mai mari cu forța de muncă de la furnizori și producători. Logistica internațională complexă care duce la taxe mai mari pentru depozitare, transfer și management a produselor.
De asemenea, întrebarea este, care sunt provocările managementului lanțului de aprovizionare?
7 provocări principale în managementul lanțului de aprovizionare și cum le puteți rezolva
- Serviciu Clienți de calitate. Managementul lanțului de aprovizionare este centralizat pe nevoile clienților.
- Costuri.
- Managementul riscurilor.
- Relația cu furnizorii.
- Personal calificat.
- Întârzieri neprevăzute.
- Piețe în schimbare rapidă.
De asemenea, care sunt principalele provocări în lanțul de aprovizionare cu care se confruntă companiile astăzi? Cele cinci provocări principale ale lanțului de aprovizionare cu care se confruntă companiile astăzi
- Trecând cu vederea dezvoltarea continuă a comerțului electronic ca canal în sectorul comercial.
- Neatenție la potențiale pericole.
- Ipoteze nerealiste că tehnologiile de management al lanțului de aprovizionare se vor ocupa de tot.
- Încrederea excesivă pe eficiența trecută pentru a anticipa vânzările viitoare.
În acest sens, care sunt cele mai mari provocări în lanțul de aprovizionare?
Tensiunile asupra lanțurilor de aprovizionare sunt mult mai intense, iar managementul necesită un plan puternic și măsurarea constantă a verigilor slabe
- Serviciu clienți. Serviciul pentru clienți rămâne în continuare centrul managementului lanțului de aprovizionare.
- Controlul costurilor.
- Planificare și management al riscurilor.
- Managementul relației furnizor/partener.
- Talent.
Care sunt provocările în managementul furnizorilor?
Top 5 provocări pentru calitatea furnizorilor
- Reticența de a implementa tabele de punctaj bazate pe performanță.
- Raportare ineficientă, descentralizată.
- Lipsa implicării la nivel superior în managementul calității aprovizionării.
- Luptă constantă între managementul calității aprovizionării și managementul lanțului de aprovizionare.
- Lipsa unei analize bazate pe risc pentru calitatea furnizorilor.
Recomandat:
Ce sunt valorile lanțului de aprovizionare?
Ce sunt valorile lanțului de aprovizionare? Valorile lanțului de aprovizionare sunt definite prin stabilirea unor parametri specifici care sunt utilizați în cuantificarea și definirea performanței lanțului de aprovizionare. Valorile pot fi utilizate în măsurarea preciziei stocului și a cifrei de afaceri, la raportul stoc-vânzări
Care este diferența dintre managementul lanțului de aprovizionare și managementul stocurilor?
Managerul lanțului de aprovizionare va gestiona fluxurile și inventarul ținând cont de tot felul de probleme de capacitate și productivitate pe parcurs. Managerul de inventar se va concentra asupra stocurilor locale și va plasa comenzi furnizorilor ținând cont de termenele de livrare și tarifele furnizorului
Care sunt diferențele dintre abordările de aprovizionare unică și de aprovizionare multiplă, ceea ce este mai bine de ce?
Aprovizionarea unică poate crește expunerea unei firme la risc (de exemplu, prestația implicită a furnizorului), dar, în același timp, strategia de aprovizionare multiplă prezintă costuri inițiale și continue mai mari datorită necesității de a gestiona mai mult de un furnizor
Ce sunt întreruperile lanțului de aprovizionare?
Întreruperea lanțului de aprovizionare este definită ca defecțiuni majore în producția sau distribuția unui lanț de aprovizionare, inclusiv evenimente precum un incendiu, o defecțiune a unei mașini, dezastre naturale, probleme de calitate și o creștere neașteptată a capacității
În ce sunt implicați profesioniștii lanțului global de aprovizionare?
Un lanț global de aprovizionare este o rețea dinamică la nivel mondial atunci când o companie achiziționează sau utilizează bunuri sau servicii din străinătate. Implica oameni, informatii, procese si resurse implicate in productia, manipularea si distributia materialelor si produselor finite sau furnizarea unui serviciu clientului