Ce este managementul lanțului de aprovizionare al operațiunilor?
Ce este managementul lanțului de aprovizionare al operațiunilor?

Video: Ce este managementul lanțului de aprovizionare al operațiunilor?

Video: Ce este managementul lanțului de aprovizionare al operațiunilor?
Video: What Is Supply Chain and Operations Management? George Brown College School of Management. 2024, Martie
Anonim

Operațiuni și Managementul lanțului de aprovizionare (OSCM) include o zonă largă care acoperă atât industria de producție, cât și industria de servicii, implicând funcțiile de aprovizionare, materiale management , operațiuni planificare, distribuție, logistică, vânzare cu amănuntul, prognoza cererii, onorarea comenzilor și multe altele.

Având în vedere acest lucru, ce este operațiunile lanțului de aprovizionare?

Operațiuni din lanțul de aprovizionare include sistemele, structurile și procesele pentru a planifica și executa fluxul de bunuri și servicii de la furnizor la client.

De asemenea, ce face un manager de operațiuni în lanțul de aprovizionare? Managerii lanțului de aprovizionare dezvolta și menține diverse lanț de aprovizionare planuri si strategii. Aceasta poate implica coordonarea și supravegherea producției operațiuni pentru a prognoza comenzile și a satisface cerințele clienților. Ei trebuie să se optimizeze operațională resurse în timp ce execută reduceri de costuri și controale ale stocurilor.

În mod similar, se poate întreba care este diferența dintre operațiuni și managementul lanțului de aprovizionare?

Maiorul diferența dintre managementul lanțului de aprovizionare și de gestionare a operațiunilor este asta lanț de aprovizionare este preocupat în principal de ceea ce se întâmplă în afara companiei – obținerea de materiale și livrarea produselor – în timp ce de gestionare a operațiunilor este preocupat de ceea ce se întâmplă în interiorul companiei.

Ce este managementul lanțului de aprovizionare în cuvinte simple?

Managementul lanțului de aprovizionare este management a fluxului de bunuri si servicii si include toate procesele care transforma materiile prime in produse finite. Implica eficientizarea activă a afacerii livra -activitati secundare pentru a maximiza valoarea clientului si a obtine un avantaj competitiv pe piata.

Recomandat: