Cuprins:

Cum structurați o evaluare a performanței?
Cum structurați o evaluare a performanței?

Video: Cum structurați o evaluare a performanței?

Video: Cum structurați o evaluare a performanței?
Video: Evaluarea performantelor angajatilor 2024, Mai
Anonim
  1. Evaluează succesele și oportunitățile. Nu poți intra pur și simplu într-un evaluarea performanței întâlnindu-l și înaripați-l.
  2. • Analizați rezultatul.
  3. • Identificați acțiunile pe care doriți să le repete.
  4. • Identificați acțiunile pe care le vedeți ca oportunități.
  5. Ține conversația. Acesta este al tau a angajatului întâlnire.
  6. • Întrebați și ascultați.
  7. • Adăugați feedback-ul dvs.

Ținând cont de acest lucru, cum structurați o evaluare a angajatului?

Asigurați-vă că evaluările dvs. de performanță vă avantajează pe dvs. și pe angajați, încercând aceste șase sfaturi

  1. Pregătiți toate feedback-urile din timp.
  2. Păstrați-vă observațiile clare și concise.
  3. Oferiți angajaților o copie a formularului de evaluare completat.
  4. Păstrați întâlnirile de evaluare a angajaților o conversație bidirecțională.

În al doilea rând, cum scrieți un rating de performanță? Iată câteva sfaturi care vă vor ajuta să vă pregătiți pentru evaluarea performanței.

  1. Adunați informații de bază.
  2. Examinați notele din jurnalul de performanță.
  3. Pregătește o listă cu realizările tale.
  4. Faceți o autoevaluare.
  5. Pregătiți o listă de zone de dezvoltare.
  6. Schiță de obiective pentru perioada următoare.
  7. Împărtășiți-vă pregătirile cu managerul dvs.

În afară de mai sus, ce ar trebui inclus într-o evaluare a performanței?

10 lucruri de spus la următoarea evaluare a performanței

  • Vorbește despre realizările tale.
  • Vorbește despre o creștere.
  • Întrebați despre dezvoltarea afacerii.
  • Stabiliți obiective clare.
  • Oferiți feedback managerului dvs.
  • Întrebați cum puteți ajuta.
  • Sugerați instrumentele de care aveți nevoie pentru a vă face treaba.
  • Discută viitorul tău.

Care sunt câteva exemple de feedback pozitiv?

Exemple de feedback pozitiv:

  • Exemplul 1: Când angajatul tău atinge sau depășește un obiectiv.
  • Exemplul 2: Când angajatul tău ia inițiativă.
  • Exemplul 3: Când angajatul dvs. face eforturi suplimentare.
  • Exemplul 4: Când angajatul tău își ajută colegii.
  • Exemplul 5: Când angajatul tău are nevoie de o creștere a încrederii.

Recomandat: