Video: Ce este coordonarea lanțului de aprovizionare?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-16 00:22
Canal coordonare (sau coordonarea lanțului de aprovizionare ) urmărește îmbunătățirea lanț de aprovizionare performanță prin alinierea planurilor și obiectivelor întreprinderilor individuale. De obicei, se concentrează pe inventar management și ordonarea deciziilor în setări distribuite între companii.
În acest sens, ce este întreruperea lanțului de aprovizionare?
Perturbari sunt definite ca defecțiuni majore în nodurile de producție sau distribuție care cuprind a lanț de aprovizionare . Din momentul în care un maior întreruperea lanțului de aprovizionare are loc, se declanșează o serie de evenimente care, în ansamblu, definesc maturitatea relativă a unei companii lanț de aprovizionare sistem de management al riscului.
Se mai poate întreba, care este impactul lipsei de coordonare asupra performanței unui lanț de aprovizionare? The impactul lipsei de coordonare este degradarea capacității de răspuns și costul scăzut performanţă pentru toți lanț de aprovizionare membrii. Ca biciul efect își ridică capul urât, lanț de aprovizionare partenerii se confruntă cu un stoc excesiv, urmat de epuizări de stoc și comenzi în așteptare.
Ținând cont de acest lucru, cum realizați coordonarea în lanțul de aprovizionare?
Eliminarea cumpărării forward ajută la reducerea fluctuațiilor fluxului de comenzi. Managerii pot atinge coordonarea prin îmbunătățirea acurateței informațiilor disponibile la diferite etape ale lanț de aprovizionare . Partajarea datelor punctului de vânzare (POS) în întreaga lanț de aprovizionare poate ajuta la reducerea efectului de bici.
Ce cauzează efectul de bici?
The efect de bici este cauzată de actualizarea prognozei cererii, lotul de comenzi, fluctuația prețului și raționalizarea și jocurile. Actualizarea prognozei cererii se face individual de către toți membrii lanțului de aprovizionare. Fiecare membru își actualizează propria prognoză a cererii pe baza comenzilor primite de la clientul său „din aval”.
Recomandat:
Ce este activitățile lanțului de aprovizionare din amonte?
Lanțul de aprovizionare din amonte se ocupă de obicei cu furnizorii, achizițiile și liniile de producție. Poate fi legat de achiziționarea de materii prime, servicii de transport, echipamente de birou sau produse complet finisate. Producția poate avea loc sau nu în funcție de activitatea de afaceri a companiei
Ce este modelarea lanțului de aprovizionare?
Modelarea lanțului de aprovizionare reprezintă o încercare conștientă de a introduce ordinea într-un lanț de aprovizionare pentru a atinge anumite obiective de afaceri, cum ar fi costul de aprovizionare cel mai mic, livrarea la timp și capacitatea de a face față întreruperilor
Ce este operațiunile globale și managementul lanțului de aprovizionare?
Managementul lanțului global de aprovizionare. În comerț, managementul lanțului global de aprovizionare (GSCM) este definit ca distribuția de bunuri și servicii în cadrul rețelei globale a companiilor transnaționale pentru a maximiza profitul și a minimiza risipa
Ce este aprovizionarea în managementul lanțului de aprovizionare?
Este un proces de achiziție de materii prime și alte componente, produse sau servicii ale unei companii de la furnizorii săi pentru a-și executa operațiunile. Aprovizionarea reprezintă întregul set de procese de afaceri necesare pentru achiziționarea de bunuri și servicii
Care este diferența dintre managementul lanțului de aprovizionare și managementul stocurilor?
Managerul lanțului de aprovizionare va gestiona fluxurile și inventarul ținând cont de tot felul de probleme de capacitate și productivitate pe parcurs. Managerul de inventar se va concentra asupra stocurilor locale și va plasa comenzi furnizorilor ținând cont de termenele de livrare și tarifele furnizorului