Cuprins:

Ce este o cultură bazată pe performanță?
Ce este o cultură bazată pe performanță?

Video: Ce este o cultură bazată pe performanță?

Video: Ce este o cultură bazată pe performanță?
Video: Parlamentul României: Introducerea materiei „Educație și cultură media” în programa şcolară 2024, Mai
Anonim

Definiţia a Performanţă - Cultură condusă

Conform unui lexic Gartner, performanţă - cultură condusă este un stil de management care urmărește crearea unui echilibru între concentrarea asupra măsurilor financiare și utilizarea liderului performanţă indicatori și semnale slabe, pentru a genera rezultate mai bune în afaceri.

De asemenea, ce este o cultură a performanței?

CREAREA A CULTURA PERFORMANȚEI . Cultură sunt ipotezele învățate pe care oamenii își bazează comportamentul zilnic, „… felul în care facem lucrurile pe aici”. Cultură conduce organizația, acțiunile și rezultatele acesteia. Ghidează modul în care angajații gândesc, acționează și simt. Este „sistemul de operare” al companiei, ADN-ul organizațional.

De asemenea, ce este cultura muncii de înaltă performanță? Cu alte cuvinte, este o cultură care conduce a înalt - performanţă organizație, care conform Cornell ILR School, este o companie care obține rezultate financiare și non-financiare mai bune (cum ar fi satisfacția clienților, păstrarea angajaților etc.) decât cele ale colegilor săi pe o perioadă lungă de timp.

Ținând cont de acest lucru, ce înseamnă performanță condusă?

performanţă - condus . Adjectiv. (comparativ mai mult performanţă - condus , la superlativ cel mai mult performanţă - condus ) (afacere) Descrie o organizație sau o strategie de afaceri care subliniază importanța performanţă a angajaților săi individuali și a politicilor și sistemelor sale de operare.

Cum conduceți o cultură a performanței în organizația dvs.?

Cum să creezi o cultură de înaltă performanță

  1. Clarificați valorile și comunicați-le în fiecare zi. Valoarea adăugată activităților dvs. face ca o companie să fie un loc de muncă mai bun și mai profitabil.
  2. Întăriți comportamentul pozitiv.
  3. Încurajează comunicarea deschisă.
  4. Împuternicirea angajaților.
  5. Colectați feedback.
  6. Concentrează-te pe ceea ce contează.

Recomandat: