Cuprins:

Care sunt factorii cheie de luat în considerare atunci când evaluăm potențialii angajați?
Care sunt factorii cheie de luat în considerare atunci când evaluăm potențialii angajați?

Video: Care sunt factorii cheie de luat în considerare atunci când evaluăm potențialii angajați?

Video: Care sunt factorii cheie de luat în considerare atunci când evaluăm potențialii angajați?
Video: Update la Update Curs Case Study 2024, Decembrie
Anonim

Proprietarii inteligenți de afaceri fac ca angajarea talentelor de top să fie o prioritate. La urma urmei, productivitatea și profitabilitatea unei companii depind de calitatea lucrătorilor săi. Când examinați candidații, luați în considerare o combinație de factori, inclusiv acreditările, experiența de lucru, personalitatea și aptitudini.

Mai mult, care credeți că sunt cele mai importante lucruri de luat în considerare atunci când alegeți un angajat?

Pentru a lua decizii de angajare mai bune, iată cinci factori importanți de care trebuie să luați în considerare atunci când luați o decizie de angajare

  • Experienţă. Experiența este un factor important de luat în considerare atunci când angajați ingineri.
  • Potenţial.
  • Abilități grele.
  • Soft Skills.
  • Cultură culturală.

De asemenea, care sunt câteva metode care pot fi folosite pentru a evalua recrutarea? Sunt mai multe metrica pe care organizațiile poate sa obișnuiesc să a evalua al lor recrutare proces.

Acestea includ:

  • Cost pe închiriere.
  • Volumul solicitantului.
  • E timpul să se umple.
  • Calitatea angajării.
  • Rentabilitatea investiției capitalului uman.
  • Posesiune.
  • Angajarea managerului și atitudinea angajaților.
  • Costurile cifrei de afaceri.

Din acest motiv, care sunt factorii de recrutare?

Factori interni și externi care afectează procesul de recrutare în managementul resurselor umane

  • Politica de recrutare.
  • Planificarea resurselor umane.
  • Dimensiunea Organizației.
  • Costul implicat în recrutare.
  • Creștere și expansiune.
  • Cerere și ofertă.
  • Piata muncii.
  • Bunăvoință / Imaginea organizației.

Cum evaluați eficacitatea recrutării și selecției?

Pentru a începe, iată câteva dintre cele mai comune valori de recrutare pe care trebuie să le luați în considerare:

  1. Timpul de umplere. Timpul de completare este una dintre cele mai frecvente statistici de recrutare monitorizate de companii pentru a determina eficacitatea procesului lor de recrutare.
  2. Calitatea angajării.
  3. Sursa de închiriere.
  4. Cost pe închiriere.
  5. Satisfacția solicitantului.

Recomandat: