Cuprins:
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-16 00:22
Iată câteva sfaturi pentru a face acest lucru:
- Fii conștient de sine.
- Fii responsabil pentru tu .
- Fiți demn de încredere și acordați încredere angajaților dvs.
- Luați o pauză în fiecare zi.
- Recunoașteți când v-ați depășit abilitățile.
- Deschis tu a fi transformat.
- Fii un lider servitor.
- Urmăriți hobby-uri și interese în afara afacerii dvs.
Ținând cont de acest lucru, care sunt câteva exemple de abilități de autogestionare?
Astfel de aptitudini ca rezolvarea problemelor, rezistența la stres, comunicarea clară, gestionând timpul, întărirea memoriei și exercițiile fizice sunt adesea cheie exemple de sine - calitati administrative.
Știți, de asemenea, cum vă gestionați ca student?
- Faceți mai întâi sarcini neplăcute.
- Depășește tentațiile/distragerile.
- Petreceți timp planificând - dar limitează-l!
- Știi „de ce?”
- Oferă-ți o recompensă când termini o sarcină.
- Aveți loc, spațiu și echipamente.
- Includeți „pierderi de timp” în planul dvs.
- Concentrați-vă pe obiective.
Mai mult, ce înțelegeți prin autogestionare?
Managementul de sine sună ca ai fi propriul tău șef, dar nu este Rău înființarea propriei afaceri. De fapt inseamna asumarea responsabilității pentru propriile acțiuni și a face lucruri precum tu poate sa. Managementul de sine este despre a face o alegere do mai mult decât tu nevoie și este o abilitate grozavă de construit pentru viață și muncă.
Cum te descurci în grupuri?
Iată câteva dintre sfaturile noastre de top pentru un management eficient
- 1) Mențineți o comunicare bună.
- 2) Construiți relații de lucru pozitive.
- 3) Recunoașteți munca bună.
- 4) Fii real.
- 5) Fii hotărâtor.
- 6) Delegați locurile de muncă persoanelor potrivite.
- 7) Gestionați conflictul.
- 8) Dați un exemplu bun.
Recomandat:
Cum te descurci cu o forță de muncă multigenerațională?
Iată opt chei de care trebuie să ții cont în timp ce gestionezi o echipă multigenerativă. Creați un spațiu pentru dialog deschis. Stabiliți așteptări clare. Fii flexibil. Oferiți feedback specific, regulat. Evitați stereotipurile. Variați abordările de comunicare. Dezvoltați modalități de a partaja și transfera cunoștințe. Oferiți dezvoltare profesională
Cum te descurci cu diversitatea la locul de muncă?
5 sfaturi pentru a face față mai bine diversității la locul de muncă Redefiniți și recunoașteți numeroasele tipuri de diversitate. Redefiniți discriminarea și restrângeți toate formele acesteia. Sărbătoriți diversitatea în toate modurile posibile. Continuă să întinzi mâna. Nu presupuneți că oamenii vă înțeleg glumele
Cum te descurci cu furnizorii?
Iată șapte sfaturi care vă pot oferi avantajul. Vinde-te ca cineva care le va oferi o mulțime de afaceri. Gândiți-vă în afara casetei de preț. Discutați cu mai mulți furnizori. Oferiți depozite mai mari pentru o reducere mai mare. Nu accepta prima oferta. Luați în considerare transferul întregii afaceri către un singur furnizor
Cum te descurci cu un membru al echipei care se opune constant ideilor tale?
Ghidul HBR pentru gestionarea conflictelor la locul de muncă Solicitați în mod explicit opoziție. Cereți fiecărei persoane să împărtășească o viziune opusă. Nu rezista instinctiv opoziției. Nu demonizați opozanții. Oferă feedback persoanei care se opune. Fii transparent cu privire la reacțiile tale și autogestionarea
Cum te descurci cu braconajul unui angajat?
Când concurența încearcă să-ți braconeze cel mai bun angajat Ce spun experții. Niciun lider nu vrea să vadă un angajat de top prins de un rival. Luați în considerare, dar nu vă bazați pe, non-concurența. Atenție la semnale. Ia măsuri. Nu sări la o contraofertă. Coborâți-vă trapele. Fii atent la cei mai buni oameni ai tăi. Păstrați-o în perspectivă