Cuprins:
Video: Cum te descurci cu furnizorii?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-16 00:22
Iată șapte sfaturi care vă pot oferi avantajul
- Vinde-te ca cineva care le va oferi o mulțime de afaceri.
- Gândiți-vă în afara casetei de preț.
- Vorbește cu mai mulți furnizori .
- Oferiți depozite mai mari pentru o reducere mai mare.
- Nu accepta prima oferta.
- Luați în considerare transferul tuturor afacerilor dvs. într-una singură furnizor .
Doar așa, cum cereți unui furnizor să reducă prețul?
Spune-i furnizor că vrei să comanzi o cantitate foarte mare și să le primești Preț . Odată ce obții Preț , cere le cât pentru o sumă mai mică decât ceea ce doriți. Apoi spuneți-le că doriți atât de multe piese și le veți obține mai ieftin de la concurența lor. Dă un motiv rezonabil Preț asta are sens și o vor învinge.
cum motivezi furnizorii? Iată 7 moduri de a vă menține furnizorul motivat.
- Educa / Arată. Clientul care împărtășește cunoștințele cu furnizorii este un client care îi motivează pe vânzători.
- Răspunsuri consistente.
- Claritate.
- Până la punctul.
- Atitudine de lucru în echipă (vezi mai puțin mentalitatea „noi versus ei”)
- Feedback instrucțional.
- Profesional.
La fel, cum te descurci cu furnizorii dificili?
10 sfaturi pentru gestionarea furnizorilor dificili
- Comunică, comunică, comunică!
- Fiți atenți la modul în care comunicați.
- În schimb, trebuie să aflați de ce furnizorul este „dificil”.
- Problema a ceea ce se poate face pentru a rezolva problema vă poate impune să analizați bine care sunt cerințele și nevoile dvs.
Cum răspundeți la creșterea prețului furnizorului?
9 moduri de a combate o creștere a prețului furnizorului
- Vizualizați o notificare de creștere a prețului ca o propunere care este încă deschisă pentru discuție.
- Întrebați creșterea prețului.
- Nu acceptați verbal o creștere de preț.
- Nu acceptați niciodată o scrisoare-formular sau o scrisoare „stimate client”.
- Solicitați o explicație scrisă și detaliată de la furnizor cu privire la motivul pentru care solicită creșterea prețului.
Recomandat:
Cum te descurci cu o forță de muncă multigenerațională?
Iată opt chei de care trebuie să ții cont în timp ce gestionezi o echipă multigenerativă. Creați un spațiu pentru dialog deschis. Stabiliți așteptări clare. Fii flexibil. Oferiți feedback specific, regulat. Evitați stereotipurile. Variați abordările de comunicare. Dezvoltați modalități de a partaja și transfera cunoștințe. Oferiți dezvoltare profesională
Cum te descurci cu diversitatea la locul de muncă?
5 sfaturi pentru a face față mai bine diversității la locul de muncă Redefiniți și recunoașteți numeroasele tipuri de diversitate. Redefiniți discriminarea și restrângeți toate formele acesteia. Sărbătoriți diversitatea în toate modurile posibile. Continuă să întinzi mâna. Nu presupuneți că oamenii vă înțeleg glumele
Cum te descurci?
Iată câteva sfaturi pentru a face acest lucru: Fii conștient de tine. Fii responsabil pentru tine. Fiți demn de încredere și acordați încredere angajaților dvs. Luați o pauză în fiecare zi. Recunoașteți când v-ați depășit abilitățile. Deschide-te pentru a fi transformat. Fii un lider servitor. Urmăriți hobby-uri și interese în afara afacerii dvs
Cum te descurci cu un membru al echipei care se opune constant ideilor tale?
Ghidul HBR pentru gestionarea conflictelor la locul de muncă Solicitați în mod explicit opoziție. Cereți fiecărei persoane să împărtășească o viziune opusă. Nu rezista instinctiv opoziției. Nu demonizați opozanții. Oferă feedback persoanei care se opune. Fii transparent cu privire la reacțiile tale și autogestionarea
Cum te descurci cu braconajul unui angajat?
Când concurența încearcă să-ți braconeze cel mai bun angajat Ce spun experții. Niciun lider nu vrea să vadă un angajat de top prins de un rival. Luați în considerare, dar nu vă bazați pe, non-concurența. Atenție la semnale. Ia măsuri. Nu sări la o contraofertă. Coborâți-vă trapele. Fii atent la cei mai buni oameni ai tăi. Păstrați-o în perspectivă