Ce este timpul de ciclu în managementul operațiunilor?
Ce este timpul de ciclu în managementul operațiunilor?

Video: Ce este timpul de ciclu în managementul operațiunilor?

Video: Ce este timpul de ciclu în managementul operațiunilor?
Video: Tot ce trebuie să știi despre ciclul menstrual 2024, Mai
Anonim

De gestionare a operațiunilor Elemente de bază: conținutul muncii, durata ciclului și inactiv timp . Durata ciclului : The durata ciclului este definit ca fiind timp între ieșirea a două unități de debit succesive (de ex timp între doi clienți serviți sau doi pacienți tratați).

În acest mod, care este timpul de ciclu al unui proces?

Definitia Durata ciclului : Totalul timp de la începutul până la sfârșitul tău proces , așa cum ați definit dvs. și clientul dvs. Durata ciclului include timpul procesului , timp în care se acționează asupra unei unități pentru a o aduce mai aproape de o ieșire și întârziere timp , timp în care o unitate de lucru este cheltuită așteaptă să întreprindă următoarea acțiune.

Mai mult, care este diferența dintre timpul de ciclu și timpul de proces? Pentru a optimiza fluxul de lucru, resursele și munca timp , managerii măsoară duratele multora diferite procese si medie ori pe articole. Într-o pe scurt, takt timp este egal cu timp între începerea lucrului la o unitate și începerea următoarei. Durata ciclului egal cu media timp este nevoie pentru a termina o unitate.

Mai mult, cum se calculează timpul de ciclu în managementul operațiunilor?

Durata ciclului = Medie timp între finalizarea unităţilor. Exemplu: Luați în considerare a de fabricație instalație, care produce 100 de unități de produs pe 40 de ore pe săptămână. Rata medie de transfer este de 1 unitate la 0,4 ore, adică o unitate la fiecare 24 de minute. De aceea durata ciclului este de 24 de minute în medie.

Care este timpul minim posibil de ciclu?

The timp minim de ciclu este egal cu cea mai lungă sarcină timp în seria sarcinilor necesare producerii produsului, în timp ce maximul durata ciclului este egală cu suma tuturor sarcinilor ori necesare pentru un bun finit. De exemplu, luați în considerare un produs care necesită cinci sarcini succesive pentru fabricare.

Recomandat: